【那些弄巧成拙的眼鏡蛇效應】
做一個決定的時候，出發點通常是好的，但結果就一定會好嗎？
英國殖民印度時，首都德里曾經蛇滿為患。殖民政府為解決問題，下令只要抓到眼鏡蛇就有獎金可以拿，剛開始相當奏效，但後來，商人為了拿到更多獎金居然開始「養蛇」換取獎金，迫使政府取消獎金制度。這些商人見無利可圖，便「放生」這些養殖的眼鏡蛇，放出去的蛇大量繁殖，導致印度眼鏡蛇的問題變得更加嚴重！
這就是有名的 #眼鏡蛇效應 ，泛指立意良善的解決方案，反使問題變得更糟。
類似的例子其實在歷史上層出不窮。1989年墨西哥為解決空氣污染問題，根據車牌號碼尾數祭出了限行令，每天有20%的車輛禁止在路上行駛（由車牌尾數決定）。結果，上有政策下有對策，許多人開始購買尾數不同的「第二台」汽車，且其中多為污染更嚴重的二手車，導致墨西哥城市空汙反而上升13%
像這樣為了「減害」，反而造成「加害」的意外，你知道還有哪些例子嗎？
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